承包合同

时间：2024-10-26 17:24:47 承包合同我要投稿

【实用】承包合同范文合集5篇

　　随着法律观念的深入人心，合同对我们的帮助越来越大，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的承包合同5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

【实用】承包合同范文合集5篇

承包合同篇1

　　工程项目名称：

　　委托方：

　　服务方：

　　工程建设项目管理合同

　　建设单位：

　　项目管理单位：

　　根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。

　　第一条词语定义

　　1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

　　1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。

　　1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。

　　1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。

　　1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。

　　1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。

　　1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。

　　1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。

　　1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。

　　1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。

　　1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。

　　1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。

　　1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。

　　1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。

　　1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。

　　1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。

　　1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。

　　1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。

　　1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。

　　1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施工需要的所有图纸（包括文字配套说明和有关资料）。

　　1.21合同关系：指发包方和承包方通过合同（协议）来约定各自的权利和义务的平等关系。

　　1.22管理关系：指管理单位按业主授予的权力对被管理单位实施的管理。

　　1.23施工场地：指由发包人提供的用于工程施工的场所以及发包人在图纸中具体制定的供施工使用的任何其他场所。

　　1.24书面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等或以有形地表现所载内容的形式。

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　　1.25工程项目总投资：指完成工程项目所发生的价款支出。主要包括土地费、设计费、勘察费、配套增容费、建安工程投资（包括设备）、二次精装修费、工程预备费等。

　　1.26项目建设周期：指从项目的立项至工程竣工验收交付使用止的全部时间。

　　1.27竣工验收：指承包人按合同完成的项目全部任务，经验收合格，由发包人组织验收的活动。

　　1.28竣工结算：指承包方全部完成了协议书中约定的内容，交工之后，向发包方进行的最终工程价款结算的活动。

　　1.29竣工决算：指建设项目竣工后，由建设单位编制竣工决算报表和竣工财务情况说明书的活动。

　　1.30竣工备案：建设单位自工程竣工验收合格之日起15日内依照有关法规向有关建设行政主管部门进行竣工验收备案的活动。

　　1.31联动试车：指新建企业或新增加生产工艺过程的扩建企业在竣工验收前，按照设计规定的工程质量标准，进行整个车间的有负荷或无负荷联合试运行。

　　1.32违约责任：指合同一方不履行合同义务或履行合同义务不符合约定所应承担的责任。

　　1.33索赔：指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿的要求。

　　1.34不可抗力：指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

　　1.35小时或天：本合同规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后天是休息日或者其他法定节假日的，以节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。时限的最后一天的截止时间为当日24时。

　　1.36审计：由国家规定的审计所或部门免费对工程各项费用的合法性进行审核的活动。

　　1.37项目管理月报：由项目管理单位按月向业主报告工程项目实施情况的报告。

　　1.39指定分包：指由发包方指定单位分包部分工程内容。

　　1.40竣工资料：指在协议中约定或按国家有关规定，承包方应当提供的有关工程的资料（包括书面、电子、影像资料）。

　　1.41重大变更：指业主或由于客观原因改变工程的主要使用功能、建设地点、增减建设规模15%以上，分期或合并建设或提前或推迟3个月以上实施的行为。

　　1.42业主代表：业主派出的授予处理工程项目建设相关事务的全权代表。

　　第二条组成本合同的文件

　　1、本项目管理合同；

　　2、附件：项目管理的工作内容和职责（若分列）；

　　3、本合同实施过程中经双方协商一致的补充合同文件。

　　第三条工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　建筑面积：

　　项目建安总投资（暂）：

　　第四条项目管理服务方式

　　本工程由甲方委托乙方并在甲方领导下实施项目管理，提供全过程建设管理和咨询服务。

　　乙方派出由项目经理、专业技术人员、管理工程师等组成的项目管理班子从对工程前期、施工阶段、竣工验收及交付使用诸阶段，根据甲方确定的项目功能定位、建设标准、设计方案、投资规模等进行计划、组织、控制和协调等管理和专业咨询服务。

　　第五条项目管理的依据

　　1、项目管理合同文件；

　　2、与本工程建设有关的政府部门的批准文件；

　　3、与本工程有关的其它合同文件；

　　4、经业主批准的项目管理计划书；

　　5、与工程有关的工程建设法规、规范、验收标准。

　　第六条乙方管理内容和职责

　　6.1总则

　　乙方在签订合同后一个月内应向甲方提交符合合同和甲方基本要求的项目管理计划书，主要包括拟达到的'项目管理目标、项目概况、项目管理组织机构、项目实施总进度及节点实施计划，项目管理的主要内容和方法，拟采用的相应措施以及主要工作的管理流程等。

　　（一）工程前期

　　6.2项目建设策划

　　6.2.1按照基本建设程序列出项目建设流程。

　　6.2.2制定项目建设的轮廓计划。

　　6.2.3进行甲、乙双方工作界面及职责的划分。

　　6.2.4计算关键线路和关键节点的工作时间。

　　6.2.5对关键节点工作进行描述和控制措施提出建议。

　　6.3项目建设前期工作及市政配套的管理

　　6.3.1办理立项阶段市政配套征询。

　　6.3.2办理项目初步设计审批手续，初步设计文件报送有关土地、规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测、工务所、上水、电力等部门审批。

　　6.3.3按工程开工条件要求办理施工场地，申办临时用水、用电、建筑红线、水准点等手续。

　　6.3.4选择符合资质的专业监测单位进行地下管线监测。

　　6.3.5协助甲方审核监测合同及费用。

　　6.3.6申报地下管线监测保护，办理“绿卡”。

　　6.3.7申领临时用地规划许可证。

　　6.3.8联系与规划部门做好基地红线测放。

　　6.4组织、协调管理

　　6.4.1联系、协调与项目有关的部门和社会配套单位的关系。

　　6.4.2对勘察、设计、施工等招标代理工作进行监督、协调，为招标工作顺利开展提供相关资料。

　　6.4.3协调勘察、设计工作，努力使设计成果符合项目的功能要求和满足甲方使用要求。

　　6.4.4组织或协助主管单位召开本工程扩初设计审批会。

　　6.4.5组织设计优化设计，及时将各方审核意见、专家咨询意见以及甲方使用意见提供给设计单位，对项目设计进行优化。

　　6.5合同管理

　　6.5.1起草或组织起草设计合同、勘察合同。

　　6.5.2组织合同谈判。

　　6.5.3协助甲方对合同条款的最终确认。

　　6.5.4监理合同执行台帐，对合同进行跟踪管理。

　　6.5.5主持合同争议的协调，配合合同争议的仲裁或诉讼。

　　6.6工程投资管理

　　6.6.1协助业主审核支付申请。

　　6.6.2审核各相关合同费用及其支付方式。

　　6.6.3协助业主组织设计单位、造价咨询机构对工程概算进行审核。

　　6.7工程进度管理

　　6.7.1按照甲方对总工期的要求，制定分阶段工程进度计划，督促检查落实各阶段各单位进度实施情况。

　　6.7.2制定项目总进度网络计划，确定控制节点，提出控制计划目标。

　　6.7.3严格按计划进度进行动态管理，一旦发现进度脱期趋向，及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。

　　6.8工程质量管理

　　6.8.1根据甲方意图指定工程质量目标，并制定相应的分解目标，提出相应措施，贯彻到相应的合同中。

　　6.8.2督促相关单位制定相应的质保体系，及达到相应目标的对策措施。

　　6.8.3监理质量管理部门并落实具体人员和措施。

　　6.8.4组织各类质量检查和验收。

　　6.8.5组织工程竣工备案各项工作。

　　6.9文物古迹

　　本项目实施工程中发现文物古迹，乙方有责任督促施工单位保护，并及时报告甲方，不得私自处理。

　　（二）施工阶段

　　6.10施工准备

　　6.10.1办理施工图委托审核手续，并将审核意见及时反馈给甲方和设计单位。

　　6.10.2审查施工单位资质、考察施工单位实力。

　　6.10.3对施工、监理招标代理工作进行监督、协调，为招标工作顺利开展提供相关资料。

　　6.10.4审查施工合同条款，报甲方审定。

　　6.10.5办理监理登记证、工程施工许可证及质监、安监报建手续。

　　6.10.6督促监理单位组织施工图设计技术交底，审查签发交底会议纪要。涉及工期费用、建设标准或使用功能的应报甲方认定。

　　6.10.7审查监理单位编制的建设监理规划，督促监理单位按审批的规划。

　　6.10.8督促监理单位审查施工组织设计。

　　6.10.9按规定协助甲方办好项目及人员保险。

　　6.10.10协助业主办理开工仪式的有关事宜。

　　6.11施工实施

　　6.11.1督促监理单位做好建筑灰线验收。

　　6.11.2审查设计修改文件，涉及费用、建设标准的报甲方同意。

　　6.11.3审查监理单位编制的建设监理实施细则，督促监理单位按审批的细则开展工作。

　　6.11.4负责合同条款的解释（有经济条款需得到甲方认可）。

　　6.11.5审核、合同条款的修改和补充（有关经济条款需得到甲方认可）。

　　6.11.6审核合同的索赔和反索赔（提出索赔报告、报甲方个审定）。

　　6.11.7处理合同纠纷（有关经济纠纷的处理意见需得到甲方认可）。

　　6.11.8根据业主要求对未计价材料提出产品的标准和档次要求。

　　6.11.9协调各独立承包单位，市政配套单位及甲供设备材料供应单位的进退场时间以及相应的施工周期，合理安排交叉施工顺序。

　　6.11.10收集有关实际工期的详细记录，定期向甲方提供进度分析报告。

　　6.11.11审核有关单位提出的工期索赔报告。

　　6.11.12做好甲供设备、材料的质量预查，按质量标准要求组织验收后提供给相关单位使用。

　　6.11.13定期向甲方提交工程质量情况报告。

　　6.11.14组织各单位工程的质量验收。

　　6.11.15参加处理工程质量事故、查明事故原因和责任，报甲方备案并督促和检查事故处理方案的实施。

　　6.11.16协调施工总平面布置，为各独立施工单位能够按时进场施工提供现场条件。

　　6.11.17督促、检查施工单位安全生产管理制度的建立和健全，协助甲方个与其签订安全生产、文明施工协议，落实安全生产责任制。

　　6.11.18定期组织检查安全生产措施落实情况。

　　6.11.19参加安全事故调查处理工作，督促、检查相关单位做到“三不放过”原则。

　　（三）竣工验收及交付使用

　　6.12竣工验收

　　6.12.1组织参建单位进行工程竣工验收，办理项目竣工备案。

　　6.12.2督促监理审核竣工图及工程施工竣工资料。

　　6.12.3组织工程联动试车。

　　6.12.4办理规划、消防、通讯、环保、环卫、卫生防疫、交通、劳动保护、人防、上水、电力、档案、房产证、气象、静电监测等竣工、报验备用手续。

　　6.12.5协助业主进行竣工决算。

　　6.12.6配合业主开展项目审计工作。

　　6.12.7按有关要求整理竣工资料、拍摄工程录像。

　　6.12.8资料归档。

　　第七条甲方职责

　　1.资金落实

　　负责本工程建设资金的落实，按合同规定和工程进度要求，按期核定、确保工程款、材料设备采购款和市政配套费及本工程中发生的各类行政主管部门所收的各项费用等及时到位，并支付给本工程各施工、供货承包单位和其它合同单位。

　　2.确定功能定位和设计方案

　　由甲方负责确定项目功能定位，经设计招投标后由专家评议提出中标建议，由甲方最终确定设计中标方案，并对扩大初步设计的优化内容、建议标准予以确认。

　　3.确定施工总承包单位

　　4.主要设备材料确定

　　5.了解、掌握工程进度情况

　　6.工程验收

　　7.为乙方提供必要的工作条件，包括现场办公条件和与项目

　　管理相关的技术资料。

　　8.按本合同第六条规定按期支付项目管理费。

　　第八条服务班子的组成

　　乙方人员由为项目经理，并配备具有一定实践经验的人员组成工作班子，名单在项目管理计划中明确，进行本工程的项目管理，根据工程进度逐步到位随时进行补充调整，乙方人员如不称职，甲方有权提出更换。

　　第九条服务期限

　　自项目立项报建至工程竣工验收备案资料归档止，时间自至

　　第十条服务的费用与支付

　　1、本工程项目管理暂按元工程项目总投资为计费基数，项目管理费率为，项目管理酬金为万元（大写：万元）。

　　2、建安总投资主要包括：建筑安装工程费、估算土地费、配套增容费、绿化景观费、工程预备费等。建安费包括：土建及建筑工程设备费、二次装饰费等。工程建安投资以批准的可行性报告中有关费用之和为准，届时按本条第一款费率进行调整。

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　　3、乙方暂履行本合同期间，凡属乙方范围之内的工作所产生的劳务费、工资、奖金、津贴、个人保险、车辆使用费等均由乙方自行负担。

　　4、支付给政府管理部门及与工程有关的费用，如设计、施工招标管理费，施工招标代理费、监理费、设计费、设计方案补偿费，设计、施工招标过程中的会务费，工程竣工资料编制费，增补晒图费，市政配套费与之相关的办证费、质监费、工程和相关人员的保险费，由乙方代甲方办理的设备材料采购时所发生的报关、税金、保险、仓储、商检、国内运输等费用以及应甲方要求，乙方参加供设备材料的调研和谈判活动所发生的差旅费由甲方承担。

　　5、乙方在承担本工程项目管理工作期间范围之内不应获取超出本合同范围外的与本项目相关利益的收入。尤其不得借项目管理的工作，牟取不利于甲方利益的收入。

　　6、本工程项目项目管理费以人民币结算，按项目进展分期支付，各期支付数额规定如下：

　　本合同签订后一周内，甲方向乙方支付工程项目管理费的 %，此后每季度末支付合同额的 %，余额在结清。

　　7、由于甲方原因增加乙方工作量，如由于甲方原因引起工程的重大变更，建设规模或建设标准的调整而导致乙方工作量的大幅度增减，根据实际工作量的增加，双方友好协商解决。

　　8、如项目管理组提出合理化建议确实产生经济效益，甲方给予所产生经济效益的30%作为奖励。

　　8.1“合理化建议”：是指乙方在项目管理过程中，运用本公司的资源、技术或专利等对甲方认可的第三方提供的技术成果进行优化，经论证是可行的，且不影响工程使用，不降低工程标准，经甲方审核采用的意见、建议、技术成果等。

　　8.2“合理化建议”采纳后，经实践证明达到了优化的目的，且经对原方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算，与新方案需甲方所支付的工程费、运行费等的计算比较，而为甲方节省的费用，并经甲方审核认可。

　　8.3操作实施办法：合理化建议实施后，由提出合理化建议的乙方向甲方报告，将合理化建议的内容、产生、形成过程的文件以及产生效益的计算书作为附件一同报甲方，经甲方审核认可后，其中节省费用的15%以项目管理费的支付方式支付给乙方。

　　第十一条违约责任

　　1、甲方不按合同履行自己的各项义务，应承担违约责任，如逾期未支付工程项目项目管理费按每逾期一天支付应付项目项目管理费的万分之五违约金。（上级拨款逾期日期不计在内）

　　2、乙方不按合同履行自己的各项义务，乙方承担违约责任。对本协议第二条条款，应对所造成的实际损失承担责任，赔偿额为该分享损失费×项目管理费率-税金。

　　3、除非甲乙双方协议将合同中止，或因乙方违约使合同无法履行，否则违约方承担上述违约责任后仍应继续履行合同。

　　第十二条不可抗力

　　不可抗力发生后，乙方应迅速采取措施，尽力减少损失，并在24小时内向甲方代表通报受害情况，即使会同甲方和施工等单位研究抢险，修复方案，测算损失、清理、修复的费用。灾害继续发生、乙方应每隔7天向甲方报告一次受害情况，直到灾害结束。甲方应对受害处理提供必要的条件。

　　因灾害发生的费用由甲、乙双方及施工方分别承担：

　　1、工程本身的损害由甲方承担。

　　2、人员伤亡由所属方负责，并承担相应费用。

　　3、造成施工方设备、机械的损坏及停工等损失，由施工方承担。（由甲方在与施工方的合同中明确）

　　4、所需清理修复工作的责任及费用由甲方、乙方和施工方岑别承担。（乙方承担相应比例的项目管理费）

　　第十三条其他

　　1.合同生效

　　本合同自甲乙双方授权代表签字盖章之日起生效。

　　2.合同终止

　　本合同自施工总承包合同约定的工程保修期满，且双方工程款项结清之日起终止。

　　3.未尽事宜

　　本合同未尽事宜，甲乙双方可另行签订补充协议和附件，经甲乙双方签字盖章后，均与本合同具有同等法律效力。

　　4.本合同正本肆份，副本肆份，甲乙双方各执正本贰份，副本贰份。

　　甲方：乙方

　　授权代表：授权代表：

　　日期：日期：

承包合同篇2

　　发包方(甲方)：

　　地址：

　　联系电话：邮编：

　　承包方(乙方)：

　　姓名：

　　身份证号码：联系电话：邮编：

　　户口所在地：为做好单位食堂工作，在平等、自愿、协商一致的基础上，甲方同意乙方承包食堂工作。为了保障发包方与承包方的合法权益，双方协议如下：

　　一、承包期的`任务指标

　　(一)乙方负责办理甲方职工星期一至星期六的中餐和晚餐。

　　(二)乙方负责购菜、洗菜，煮饭，购菜费结算时由乙方提供购菜清单与甲方核对无误后，甲方在半个月或一个月以现金方式一次性付清乙方购菜费。

　　(三)乙方确保饭菜质量数量、卫生安全，特别要禁止食物中毒事故发生，一旦发生类似事故，甲方有权追究乙方的责任。

　　(四)乙方保证厉行节约，杜绝浪费，按操作规程使用、保养设备，不得人为损坏和丢失。

　　(五)乙方每天按甲方提前通知人数准备饭菜份。

　　二、承包期的约定

　　(一)承包期自20x年1月1日起至20x年12月31日止。

　　(二)为方便做好食堂工作，每天食堂开餐的具体时间由甲方规定，如有变动事先通知乙方。

　　三、承包费用

　　(一)支付标准

　　1、承包方完成协议约定任务的，发包方按每月壹仟伍佰元整(不含税)支付劳务报酬。

　　2、承包方如不完成协议约定任务，发包方则按承包方实际完成任务的情况扣减劳务报酬。

　　(二)支付时间

　　发包方每月初对承包方完成上月协议约定任务的情况进行考核，并根据承包方提供正式劳务发票、身份证复印件、银行卡复印件后，发包方支付上月承包费用。

　　四、安全责任

　　承包方在厨房工作时必须注意安全，如发生安全事故，由承包方全权负责，所发生的一切费用由承包方承担，与发包方无关。

　　五、其它

　　发包方支付给承包方的承包费用已包含承包方承包期间的劳务报酬、养老金、医疗保险金、经济补偿金、失业保险金等全部费用。

　　六、本协议一式二份，发包方执一份，承包方执一份，自双方签字盖章之日生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

承包合同篇3

　　房业主(甲方)：承包人(乙方)：

　　身份证号码：

　　甲乙双方本着平等、自愿、互利的原则，就房屋承包合同达成如下协议：

　　一、甲方将位于甲子塘社区甲子塘大道25号房屋的第2至11层(共10层80套房间)承包给乙方作人员租住使用，承包期限由20xx年9月8日起至20xx年9月7日止，共6年。首两个月为免租期，正式交租时间为20xx年11月8日起。

　　二、前3年承包金额为每月人民币贰万捌仟元整(小写：￥28000.00)，第4年起以每月10%递增租金。乙方需每月5号前付清当月承包租金，水电及其它费用由乙方自己向相关部门缴纳。逾期1日甲方有权按月租的2%向乙方加收滞纳金，逾期超过壹个月视为乙方违约，甲方有权终止本合同。

　　三、甲方收乙方押金人民币叁拾万元整(小写：Y300000.00)，预付房租叁拾万元整在出租后每月扣除壹万元整，抵完叁拾万元为止。承包期内如乙方单方面违约或终止合同的，甲方有权扣除乙方30%押金作为违约补偿(即Y90000.00元)。若甲方无故中途终止合同，应付给乙方陆个月房租，并提前一个月通知乙方。

　　四、甲方交房时应保证房屋内的水、电、有线电视线、网线能正常使用，卫生、床具由乙方自已解决。

　　五、甲方交房给乙方使用后，该楼房涉及的电梯保养、年检、维修及保险费(电梯必须购买保险);电费、水费、有线电视费、网络费;电线、水管、第2页共2 页有线电视以及网络的所有设备的维修，楼道电子监控的安装均由乙方负责。如因乙方原因未能按时年检、缴费、更换等导致设备无法正常使用;电梯发生任何事故而造成的.所有损失均由乙方负责。

　　六、乙方在承包使用期内，必须严格遵守国家的法律法规和房屋租赁条例，严禁利用出租屋从事违法活动，认真做好安全及消防工作，对安全、消防工作负全责，并加强对楼房的日常管理工作，保持周边环境卫生干净清洁，不准随地及高空掷物，不准室内饲养家禽。如有以上违规行为，甲方有权进行干预矫正。

　　七、乙方需加强对租住人员的信息管理，应对每位住户个人信息进行登记保存，甲方有权随时查阅租住人员信息，乙方必须配合。如发生违法、安全等一切事故由乙方负责。不准使用无牌无证等不符合国家安全标准的电器、煤气用品。

　　八、承包期内如遇自然灾害或国家征收等不可抗力因素时致令合同无法继续的，甲、乙双方都无赔偿责任，甲方无息退还乙方押金，不作任何赔偿，合同自然终止。

　　九、未经甲方同意，乙方不得任意改变房屋结构，否则照价赔偿。

　　十、乙方如有下列情况之一的，甲方可单方面终止合同并收回房屋：1、擅自拆改承租房屋结构改变承租房屋用途的;2、拖欠各项租金或费用超过壹个月的;3、利用承租房屋进行违法活动的;4、未经甲方同意擅自转让他人的;5、未按规定办理房屋租赁登记的。

承包合同篇4

　　项目名称：

　　地址：

　　甲方：

　　乙方：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　一、承包单价：按建筑面积（每平方米：元计算）。

　　二、质量：生产过程中，乙方要严格按照建筑施工规范施工，绝对服从甲方安排工程进度，保证质量完成本工程，如有特殊情况下，应由甲乙双方共同商议后尽量完成工程量。

　　三、安全：

　　1、乙方施工人员入场必须遵守安全规程佩带安全帽，禁止穿拖鞋、酗酒进入施工现场，禁止打架斗殴、酗酒闹事，（注：如出现喝酒、闹事、打架情况，不管任何理由罚款壹万元从乙方工程款里扣除，情节严重的交由当地派出所处理）并清退闹事人员。

　　2、如施工中由自身疾病导致安全事故并没告知甲方的由本人承担。

　　3、施工当中安全方面必须遵守施工安全规则，如不遵守规则出现意外伤亡由乙方自己承担，施工当中如出现不安全操作，甲方安全员有理由罚款，如违反操作堆积，出现安全事故由乙方承担。

　　5、保险由乙方人员自己承担，如不买保险出现工人伤亡事件由乙方自己承担。

　　四、工程进度：乙方尽可能完成甲方的.工程计划，如有拖延施工期和其他无理要求停止施工，按每日1000元给予处罚（加班在正常施工范围内，抢工期时必须加班）不可抗因素除外，如自然灾害、火灾，停工待料等。

　　五、承包方式：

　　1、甲方不带施工所需的扎丝，不包括任何设备工具。

　　2、工作范围包括钢筋、大小料制作、绑扎及钢筋抽样及卸料由乙方负责和塔吊基础。

　　3、乙方必须做到工完场清，如在甲方通知之后依旧未清理，甲方有权利自行清理后，按300元/工方式扣除乙方工程款。

　　4、乙方负责本工程所有钢筋工作钢材进场卸料。

　　六、施工变更：乙方在接到甲方的变更通知未能及时按变更施工，造成返工，损失有乙方负责，如变更使施工量加工，增加施工成本，甲、乙双方可协商按施工量大小给予乙方合理施工费用。

　　七、付款方式：甲方需乙方进场施工日起：按每月乙方施工总量的75%工程款付给乙方，待冬季不能施工甲方以乙方工程总量85%工程款付给乙方，待乙方主体封顶完工后支付余款100%。拨款时乙方出具工人工资表，工资表人员必须真实，由甲方发放工资，如出具假工资表甲方有理不拨付工程款。（备注：如甲方不能按合同支付乙方工程款，乙方有权停工，所造成的一切损失由甲方承担。（如在施工过程中或第二年，甲方无理由的情况下，由乙方撤出施工现场或违约，甲方承担所有乙方的损失，按总工程量30%给予赔偿。）

　　八、如在正常施工中，由于甲方因某种原因造成乙方工人在现场停工待料，如超过三天，甲方按乙方现场实数人员给予合理赔偿（每人每天按260元计算）。

　　九、以上协议由甲乙双方协商达成一致后同意签字生效。此合同一式两份。

　　甲方代表人：身份证号：

　　乙方代表人：身份证号：

　　年月日